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2月26日下午，陽(yáng)光明媚，天氣正好，錦華裝飾南京大區(qū)新春開(kāi)年第一會(huì)——南京大區(qū)工作規(guī)劃暨第九屆20強(qiáng)+1啟動(dòng)會(huì)，在南京中心大酒店鉆石廳成功召開(kāi)，南京大區(qū)全體錦華人出席該會(huì)議。

表彰環(huán)節(jié)，榮耀加身

心有多大，舞臺(tái)就有多大。2017年，他們堅(jiān)定目標(biāo)，全力奔跑，成績(jī)斐然；今天，他們?cè)谀暇┐髤^(qū)全體錦華人的見(jiàn)證下榮耀加身。

第四季度獎(jiǎng)項(xiàng)

完成沖刺目標(biāo)團(tuán)隊(duì)：河西、1865、鼓樓、城東旗艦店；半包產(chǎn)值冠軍團(tuán)隊(duì)：1865市場(chǎng)部

市場(chǎng)部簽單前三名：鼓北－楊陽(yáng)、1865-宋瑤、1865-王云；設(shè)計(jì)部簽單前五名：城東－趙呈誠(chéng)、城西－朱自權(quán)、TID－曹雪芹、1865-王立學(xué)、1865-高飛

完成大區(qū)工程部回頭客目標(biāo)團(tuán)隊(duì)：鼓北工程部；項(xiàng)目管家：城東－陳延標(biāo)、鼓北－方龍勝、1865－徐志新、1865-黃國(guó)喜

2017下半年度獎(jiǎng)項(xiàng)

下半年目標(biāo)完成團(tuán)隊(duì)：河西、1865、鼓北、淮安、城東、江北旗艦店

2017年度千萬(wàn)俱樂(lè)部

設(shè)計(jì)師：城東－趙呈誠(chéng)

整裝百日大比拼獎(jiǎng)項(xiàng)

設(shè)計(jì)師前三名：1865-王曉燕、童美、儲(chǔ)侃，鼓北－蔣蕓軒；項(xiàng)目管家前三名：1865－蒲永輝、陳華來(lái)、焦其俊、徐志新、焦其明、張金元，城東－錢程、鼓北－汪洋、江寧－周曉軍

整裝設(shè)計(jì)師及開(kāi)工項(xiàng)目管家：1865-27人，河西-11人

整裝設(shè)計(jì)師及開(kāi)工項(xiàng)目管家：鼓北-14人，江寧-15人

整裝設(shè)計(jì)師及開(kāi)工項(xiàng)目管家：城東-12人，江北-8人

整裝開(kāi)工項(xiàng)目管家：TID-1人

2018年伊始，錦華裝飾舉辦了“示愛(ài)生活，致敬專家”原創(chuàng)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽及“繪美好，繪生活”手繪室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽，最終在裴曉軍、張乘風(fēng)、管定畏、張笑四位專業(yè)大師及近10萬(wàn)網(wǎng)友的公正評(píng)審下，各項(xiàng)大獎(jiǎng)塵埃落定并于今日會(huì)議進(jìn)行頒獎(jiǎng)！

原創(chuàng)室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽

特別空間獎(jiǎng)：河西－朱自權(quán)

左：表現(xiàn)一等獎(jiǎng)：1865-趙兵；創(chuàng)意一等獎(jiǎng)：鼓樓－郭建偉

右：表現(xiàn)二等獎(jiǎng)：城東－俞慧婷、1865-張兆月、馬鞍山－董；創(chuàng)意二等獎(jiǎng)：河西－陳辰、鼓樓－陳盈贏、1865-趙兵

左：表現(xiàn)三等獎(jiǎng)：河西－代拓、1865-周嶠、鼓樓－徐靜、鼓樓－馬德燕、TID－曹雪芹、TID－龔建波；創(chuàng)意三等獎(jiǎng)：TID－梁炳旺、TID－潘澤民、1865－孫霄雪、江寧－張?jiān)蒲?、江寧－高靜

右：網(wǎng)絡(luò)最佳人氣獎(jiǎng)：江寧－施奕、1865-馬麗、江北－嚴(yán)君、江寧－陳歡歡

手繪室內(nèi)設(shè)計(jì)大賽

一等獎(jiǎng)：軟裝部－徐璇、淮安－王瑋；二等獎(jiǎng)：鼓樓－許德權(quán)、軟裝部－班水健、河西－李思瑤；三等獎(jiǎng)：淮安－徐專、淮安－鐘成、城東－姚月萍、江北－陶利利

述職報(bào)告，反思進(jìn)取

四大職能部門，根據(jù)對(duì)2017年各自版塊的深入分析，提出各自的2018年工作規(guī)劃。

客服部李總通過(guò)轉(zhuǎn)化跑退、渠道、投訴等一系列數(shù)據(jù)對(duì)比、分析，清晰明了地展示了各分公司的情況。李總提出，2018年，在新增資源愈發(fā)減少的情況下，從業(yè)人員必須強(qiáng)化專業(yè)素養(yǎng)，提高資源轉(zhuǎn)化率。

營(yíng)銷部盧總表明，2017年已成為過(guò)去，總結(jié)不局限于數(shù)字，重要的是對(duì)工作方式、方向的反省，勿把一切都?xì)w咎于市場(chǎng)，要學(xué)會(huì)從自身找問(wèn)題，提升專業(yè)素養(yǎng)，努力將自己打造成復(fù)合型銷售精英；2018年要將營(yíng)銷可控性作為工作重點(diǎn)，社群、內(nèi)容營(yíng)銷、落地活動(dòng)等缺一不可，真正做到線上線下聯(lián)動(dòng)；其次將以全公司之力開(kāi)展二手房工作。

對(duì)于2018年，工程部何總還是圍繞客戶滿意為中心展開(kāi)，將客戶滿意度與績(jī)效掛鉤，責(zé)任明確，賞罰分明。賞罰只是措施，不是最終目的，我們的最終目的只有一個(gè)，那就是打造放心工程，滿意工程，讓客戶真正滿意。

整裝中心的馬總，以醞釀、啟動(dòng)、摸索、調(diào)整八字概況了2017年的整裝情況，對(duì)于2018年的整裝，馬總以優(yōu)化、推進(jìn)、高效、成果八字一言以蔽之。不忘初心，方得始終，而客戶滿意度，整裝比率仍將是2018年工作重點(diǎn)。

20強(qiáng)+1，強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲

還有一個(gè)月左右，錦華人將迎來(lái)一場(chǎng)硬仗——第九屆20強(qiáng)+1實(shí)景家裝節(jié)，其重要性不言而喻。而面對(duì)日漸疲軟的裝修市場(chǎng)，此次20強(qiáng)+1如何出新？如何調(diào)動(dòng)消費(fèi)者、員工的積極性？

就此，營(yíng)銷部盧總以一份詳盡的策劃方案從時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排、營(yíng)銷宣傳、場(chǎng)館搭建、客戶體驗(yàn)等方面做了充分展示。

每一份成績(jī)，都是所有錦華人共同堅(jiān)持和努力的結(jié)果，面對(duì)錦華裝飾南京大區(qū)5億的目標(biāo)，各大區(qū)總也紛紛上臺(tái)領(lǐng)取各自的目標(biāo)。

會(huì)議總結(jié)，聚焦目標(biāo)

會(huì)議最后，由錦華裝飾南京大區(qū)總經(jīng)理曹總進(jìn)行總結(jié)。

回顧2017，曹總首先對(duì)錦華裝飾各大區(qū)總及一線工人表達(dá)真誠(chéng)感謝。2017年，家裝行業(yè)寒冬開(kāi)始，保持活力增長(zhǎng)的企業(yè)少之又少，錦華裝飾憑借實(shí)力成為其中的佼佼者。對(duì)于未來(lái)，曹總提出：

首先，全體錦華人都應(yīng)牢記：不為過(guò)去的成績(jī)而驕傲，不為未來(lái)的展望而擔(dān)憂，活在當(dāng)下，聚精會(huì)神，全力奔跑！

其次，2018年，錦華人應(yīng)當(dāng)一如既往牢記“堅(jiān)定、務(wù)實(shí)、高效、成長(zhǎng)”理念，以提高客戶滿意度為中心，將老客戶維護(hù)作為錦華人的日常工作之一，讓老客戶感受到錦華的用心、真心。

最后，曹總希望我們的團(tuán)隊(duì)在嚴(yán)格管理的基礎(chǔ)上，感受到管理層的拳拳之心；同時(shí)也希望讓我們的客戶真正體會(huì)到，錦華信息系統(tǒng)給我們每個(gè)家庭帶來(lái)的手機(jī)端透明施工、透明互動(dòng)的樂(lè)趣。

好運(yùn)多多，抽獎(jiǎng)不停

新年行好運(yùn)，會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)大獎(jiǎng)抽不停，緊張而刺激。禮輕情意重，新的一年，希望大家好運(yùn)不停！

奔跑2018，我們?yōu)槟繕?biāo)而戰(zhàn)！

堅(jiān)定務(wù)實(shí)，我們?yōu)?億而戰(zhàn)！

高效成長(zhǎng)，我們?yōu)樽约憾鴳?zhàn)！

我們是錦華人，我們勇?tīng)?zhēng)第一！